ВИАКАДЕМИЯ
Институт переподготовки
и бизнес-экосистема

Agile: гибкая методология

курс по дополнительной общеобразовательной программе

«Agile: гибкая методология», курс по дополнительной общеобразовательной программе

Большинство людей думает, что успех зависит от уровня профессионализма в профессии, от того, насколько хорошо Вы разбираетесь в своей непосредственной работе, будь Вы инженером, программистом, маркетологом или банкиром. Но, если Вы профессионал, а никто об этом не знает, никто с Вами не работает, Вы не можете убедить в этом окружающих, заявить о себе на рынке, публично доносить свои идеи до других, то почему другие должны воспринимать Вас успешным? Безусловно, Вы должны быть профессионалом в своей области, но без должных «мягких» навыков (soft-skills) это, зачастую, не приведет к масштабированию вашего успеха.

Осознанно выбирая определенные направления развития, Вы начинаете обращать больше внимания на ситуации и действия, связанные с достижением избранных вами целей развития. Вы целенаправленно стараетесь получить именно тот опыт, который необходим для того, чтобы развиваться в нужном Вам направлении. Таким образом, Вы не плывете по течению жизни, а движетесь туда, куда хотите, используя как запланированные шаги, так и новые возможности, возникающие в Вашей профессиональной деятельности. Обучение интересный и неотъемлемый процесс в жизни каждого человека, который хочет сделать карьеру и стать лучшим профессионалом в своей отрасли или на своем рынке.

 

Добро пожаловать на дистанционный курс
«Agile: гибкая методология»!

СТАРТ НОВОЙ ГРУППЫ ФЕВРАЛЬ 2021 ГОДА

Курсы по SOFT SKILLS
дистанционный курс по дополнительной общеобразовательной программе

Мы работаем по закону № 44-ФЗ, заключаем государственные контракты, в том числе через осуществление закупок у единственного поставщика, являемся субъектом малого предпринимательства, предоставляем все необходимые документы.

  ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ
 

Продолжительность:

72 ак.часа

Форма обучения:

Дистанционная

Срок освоения курса:

10 недель

Итоговый документ:

Свидетельство о
дополнительном образовании

Стоимость курса:

9 900 руб.

(обучение с поддержкой
куратора)

 

АВТОР КУРСА

 

Никитин Иван Андреевич

Руководитель отдела системного анализа и проектирования

 

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
ПРЯМО СЕЙЧАС

 

+7 (495) 120-00-76
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Обложка Свидетельства

 

Навыки личной эффективности

Вот так будет выглядеть
Ваше Свидетельство
(нажмите для увеличения)

Agile – это не просто модное веяние, которое является последовательностью определенных шагов, а действенный способ управления человеческим ресурсом. Гибкие методологии управления проектами – это организация работы в команде, когда продукт и общение становятся важнее, чем документы и регламенты. С помощью принципов гибких методологий в свое время лидерами стали такие компании, как Toyota и Zara, а сейчас их применяют у себя почти все ведущие IT-компании. Вы научитесь правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

В Agile учтены недостатки его предшественников и заложены достоинства, позволяющие владельцам организаций рассчитывать на достижение их ожиданий от применения программных продуктов. Гибкие процессы – это ступень в развитии подходов к разработке информационных систем, от которых будет зависеть каждая современная успешная компания. Знание и умение оперировать понятиями и атрибутами Agile позволит менеджерам и профильным специалистам быть эффективными в мире создания программных продуктов любого объема и степени сложности. Если Вы реально хотите развиваться, действительно знаете к чему и зачем Вы идете, понимаете, какие навыки Вам надо развить и какие инструменты Вы для этого будете использовать, то результаты не заставят Вас ждать.

 

РАЗВИВАЙТЕ НАВЫКИ ПОСТЕПЕННО 

 

Существует два вида навыков: soft-skills и hard-skills. Первые – социально-психологические навыки, которые пригодятся Вам в большинстве жизненных ситуаций : коммуникативные, лидерские, командные, публичные, «мышленческие» и этому посвящен курс «Agile: гибкая методология». Говоря о soft-skills, успешный предприниматель обладает всеми перечисленными навыками. Без них он будет спотыкаться на разных этапах развития бизнеса. Если обучить предпринимателя продвижению в Интернете, но не научить продавать и вести переговоры – все закончится плачевно. Он просто не сможет выстроить коммуникацию с клиентами, а возможно, даже и с партнерами, и коллегами. Большинство бизнесов рушатся не потому, что предприниматель не нашел идеи, а не смог ее реализовать по причине нехватки персональных компетенций.

Людям свойственна хаотичность во многом. Часто они предпринимают шаги, не упорядочивая, не понимая системы в целом, просто используя отдельные элементы и инструменты. Например, ходят на разные мероприятия, но не могут составить единой картины; стараются научиться чему-то, но не совсем понимают, как с этим дальше жить, и в целом, для чего все это было. Для того чтобы обучение было действительно эффективным (равно как и любая другая деятельность) надо эффективно поставить цель и спланировать процесс. Примите ответственность за собственное развитие на себя и не перекладывайте ответственность на других.

 

НАЙДИТЕ ЛЮДЕЙ, У КОТОРЫХ ВЫ ХОТИТЕ УЧИТЬСЯ

 

Всегда находите людей, у которых Вы можете научиться чему-то новому или узнать о чем-то новом. Вы можете быть весьма компетентным в каком-либо вопросе, но помните, что всегда есть кто-то более умный, чем Вы. Когда наблюдаете за кем-то авторитетным, старайтесь видеть то, что Вам нравится, что и как он делает, как он говорит, с какой скоростью, каким тоном, как мыслит. Старайтесь понять, почему так, а не по другому.

Если Вам что-то нужно – попросите это. Просите экспертов дать совет: как приобрести необходимые навыки. Если Вам нужна обратная связь – попросите ее. Если Вам нужен коучинг – попросите его. Если Вам нужна консультация или наставление – скажите об этом. Не обижайтесь, если Вы не получили фидбека. Ваше развитие – Ваша ответственность.

Есть ещё один очень важный совет. Найдите себе подопечного. Самый эффективный способ научиться чему-то – начать учить других.

 * На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.

 

СДЕЛАЙТЕ СВОЕ ОБУЧЕНИЕ НЕПРЕРЫВНЫМ ПРОЦЕССОМ 

 

Как проходит обучение? Каждую неделю будет доступна новая тема курса. В рамках каждой темы Вы посмотрите короткий видеоурок, изучите презентацию и конспект к нему, выполните практические задания, посмотрите примеры типовых задач. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько хорошо Вы усвоили изученный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, методично выполняя все предложенные задания.

Курс реализуется дистанционно в партнерстве с НИТУ «МИСиС» и при поддержке его преподавателей.

Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого система перестанет принимать по ним ответы. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.

После окончания обучения курс останется у Вас в личном кабинете. Вы сможете обратиться к видеоурокам и другим материалам курса в любое время. Однако оцениваемые контрольные задания после окончания обучения будут закрыты.

 

Трудоемкость курса – 72 академических часа.

Стоимость курса с доступом в течение 10 недель – 900 рублей (обучение с поддержкой куратора)

 

 

Учебная программа дистанционного курса
«Agile: гибкая методология»

Раздел 1. Введение

  • Урок 1. Предмет курса
  • Урок 2. Исторический контекст возникновения Agile
  • Урок 3. Развитие Agile
  • Урок 4. Agile manifesto
  • Урок 5. Применение в различных видах деятельности

Раздел 2. Предпосылки возникновения и причины востребованности

  • Урок 1. Сравнение наиболее распространенных видов процессов разработки программного обеспечения
  • Урок 2. Актуальность
  • Урок 3. Эффективная таблетка от «болезней»?!
  • Урок 4. Деловая игра «Анализ процесса разработки ПО, его моделирование и выработка предложений по совершенствованию»
  • Урок 5. Для кого подходит, а для кого нет?

Раздел 3. Agile

  • Урок 1. Типы Agile методологий и их распространенность
  • Урок 2. Значимость процессного офиса в внедрении и распространении Agile/SCRUM
  • Урок 3. Движение и направление гибкости. «Пилотные» процесс
  • Урок 4. Значимость соблюдения процесса. Регламент

Модуль 4. Философии рабочего процесса. (Framework Scrum)

  • Урок 1. SCRUM - гибкий управленческий процесс
  • Урок 2. Как «воспитывать» сотрудников?
  • Урок 3. Как управлять сопротивлением?
  • Урок 4. Чем нужно управлять в SCRUM (Продукт/Команда/Контракты/Риски)
  • Урок 5. Практики, способствующие внедрению и развитию Agile
  • Урок 6. Постоянное совершенствование

Раздел 5. Роли SCRUM  

  • Урок 1. Команда
  • Урок 2. Этапы командообразования
  • Урок 3. Разработчик
  • Урок 4. SCRUM мастер
  • Урок 5. Владелец продукта
  • Урок 6. Самоорганизация членов команды
  • Урок 7. Другие члены команды
  • Урок 8. Самоорганизующийся коллектив

Раздел 6. Планирование

  • Урок 1. Принцип быстрого планирования
  • Урок 2. Поэтапное уточнение планов
  • Урок 3. Техника «Poker planning»
  • Урок 4. Деловая игра. Poker planning
  • Урок 5. Диаграмма сгорания работ (Burudown Chart)

Раздел 7. Этапы и мероприятия SCRUM

  • Урок 1. Sprint
  • Урок 2. StandUp
  • Урок 3. Demo
  • Урок 4. Ретроспектива

Раздел 8. Атрибуты Scrum

  • Урок 1. Story mapping
  • Урок 2. Пользовательские истории
  • Урок 3. Определение приоритетов пользователей
  • Урок 4. Деловая игра «Определение приоритетов задач техникой MoSCoW»
  • Урок 5. Доска задач (Task Board)
  • Урок 6. Бэклог продукта
  • Урок 7. Бэклог спринт
  • Урок 8. Принцип прототипирования QuickWiп

Раздел  9. Оценка

  • Урок 1. Pert оценка сроков
  • Урок 2. Переход от оценки к обязательствам
  • Урок 3. Сбалансированная система показателей Scrum
  • Урок 4. Деловая игра «Сбалансированная система показателей Scrum команды»
  • Урок 5. Наработанная статистика результатов - фундамент объективной оценки и системы прогнозирования результатов

Раздел 10. Итоги и перспективы

  • Урок 1. Сосуществование с альтернативными процессами
  • Урок 2. Обеспечение соответствия лучшим практикам и стандартам
  • Урок 3. Использование LEAN методологии в SCRUM процессе
  • Урок 4. Продуктивность SCRUM для цифровой трансформации
  • Урок 5. Современная критика Agile

Итоговая аттестация

 

В результате обучения слушатель:

  • использует гибкие проектные методы анализа потребностей стейкхолдеров в проекте, выполняет декомпозицию работ;
  • обладает навыками организации процесса разработки программного обеспечения и получения готового продукта в жёстко фиксированные сроки.

Формируемые компетенции

  • Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
  • Способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия.

 

Учитесь с удовольствием!

 

Как пройти дистанционный курс повышения квалификации «Agile: гибкая методология»? Зарегистрируйтесь на сайте, перейдите в раздел Оплата обучения, добавьте курс в Корзину и оплатите его. Обучение начнется с даты, указанной в верхней части этой страницы.

управление индивидуальной траекторией курсы HR профессиональная карьера дистанционное дополнительное образование Курс повышения квалификации HR
ОБЛОЖКИ ДЛЯ ДИПЛОМОВ:

• Высшее образование (бордовые, синие)
• Среднее профобразование (бордовые, синие)
• Профпереподготовка с гербом (бордовые, синие, голубые)
• Профессиональная переподготовка (бордовые, синие, голубые)
• Универсальные с гербом (бордовые, синие)
• Универсальные (бордовые, синие)
• Об окончании аспирантуры (бордовыесиние)
• Об окончании адъюнктурыординатуры
• Диплом Кандидата наукДоктора наук

ОБЛОЖКИ ДЛЯ УДОСТОВЕРЕНИЙ:

• Повышение квалификации с гербом (бордовые, синие, голубые)
• Повышение квалификации (бордовые, синие, голубые)
• Удостоверение кадета
• Удостоверение гимназиста

ОБЛОЖКИ ДЛЯ СЕРТИФИКАТОВ:

• Сертификат специалиста
• Сертификат бордового цвета
• Сертификат темно-синего цвета

ОБЛОЖКИ ДЛЯ СВИДЕТЕЛЬСТВ:

Свидетельство об обучении зеленого цвета (формат А6)
Свидетельство универсальное бордового цвета (формат А6)
Свидетельство бордового цвета (формат А5)
• Свидетельство о профессии рабочего, должности служащего
• Свидетельство о должности служащего
• Свидетельство окончании детского сада (персиковая, зеленая, селадоновая)

ОБЛОЖКИ ДЛЯ АТТЕСТАТОВ:

• Аттестат Доцента и аттестат Профессора
• Для аттестата 9 класса красного цвета
• Для аттестата 9 класса фиолетового цвета
• Для аттестата 11 класса борового цвета
• Для аттестата 11 класса сине-голубого цвета

БЛАНКИ:

• Для диплома о профпереподготовке
• Для приложения к диплому о профпереподготовке
• Для удостоверения о повышении квалификации
Свидетельство

ВСЕ РАЗДЕЛЫ САЙТА                                                             Ви Академия, учебные курсы ВИА Академия, учебные курсы ВИААкадемия

КОРПОРАТИВНОЕ СТРАХОВАНИЕ

• Грузы
• Имущество
• Гражданская ответственность
• Профессиональная ответственность
• Ответственность транспортных операторов
• Строительно-монтажные риски
• Суда и ответственность судовладельцев
• Добровольное медицинское страхование (ДМС) сотрудников
• Страхование сотрудников от несчастных случаев и болезней
• Телемед Бизнес

КУРСЫ ВИАКАДЕМИИ
БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

«Банковский специалист широкого профиля»
«Основы бухгалтерского учета в банке»
«Банковский аналитик»

МАРКЕТИНГ

«Маркетинг»
«Цифровой маркетинг и социальные сети»
«Интернет-маркетинг в бизнесе»

УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ

«Основы проектной деятельности»
«Управление проектами в современной компании»
«Менеджмент»
«Проектный менеджмент»
«Риск-менеджмент»
«Производственный менеджмент»
«Менеджмент качества при создании инновационных продуктов»
«Контрактная система в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд»
«Технологии «Фабрик Будущего»
«Технологии цифровой промышленности»
«Организация, технология и проектирование предприятий торговли»

ЭКОНОМИКА

«Бухгалтерский учет»
«Экономика предприятия»

SOFT SKILLS

«Навыки личной эффективности»
«Agile: гибкая методология»
«Персональная эффективность: тайм-менеджмент»
«Техники публичного выступления»
«Личная эффективность: как быть продуктивным на 100%»
«Эмоциональный интеллект»

ЭКОСИСТЕМЫ

«Защита окружающей среды. Рециклинг.»
«Бережливое производство»
«Экология»
«Информационные технологии в природоохранной деятельности»

ОБУЧЕНИЕ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

«Java-разработчик веб-приложений»
«Enterprise Java-разработчик»
«Веб Java-разработчик»

«Сетевой администратор»
«Беспроводные сети Wi-Fi: технологии, настройка и безопасность»
«Передача и коммутация данных в компьютерных сетях»
«Технологии TCP/IP»

«Введение в индустрию VR»
«Введение в инженерию больших данных»
«Наука о данных и аналитика больших объемов данных»
«Управление данными»
«Web 2.0 программирование на языке Python»

HR И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

«Управление человеческими ресурсами»
«Делопроизводство (документационное обеспечение)»
«Экономика труда и социально-трудовые отношения»
«Технология построения индивидуальной траектории профессиональной карьеры»

ОБРАЗОВАНИЕ

«Цифровые образовательные технологии»
«Современные образовательные технологии: новые медиа в классе»
«Современные образовательные платформы как основа цифровой среды»
«Педагогический дизайн»
«Лучшие педагогические практики»
«Игропрактика в образовании»

ЛОГИСТИКА

«Логистика»
«Логистика технологических процессов и производств»

BIM ПРОЕКТИРОВАНИЕ, АРХИТЕКТУРА И ДИЗАЙН

«Специалист по BIM-проектированию в среде ArchiCAD»
«Проектирование зданий. BIM»
«Инженерная и компьютерная графика»

КУРСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ В ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

«Эксплуатация аэропортов»
«Эксплуатация воздушных судов»

Мы принимаем к оплате Банковские карты

 

© Copyright ВИАКАДЕМИЯ 2020

Search