«Логистика»

Главное, что нужно знать о логистике: это организация выгодного перемещения товаров и услуг от поставщиков к покупателям. Каждое предприятие, будь то производственная или торговая компания, нуждается в снабжении всем необходимым для продуктивной работы, например товарами или сырьем. Таким образом, логистика простыми словами – это управление процессами передачи товаров или услуг от поставщиков к потребителям. Логистика обеспечивает комплексный результат за счет внутренней и внешней интеграции одной из ключевых сфер компетентности делового предприятия.

Оперативная задача логистики состоит в том, чтобы организовать такое географическое размещение источников сырья, незавершенного производства, запасов готовой продукции, которое отвечало бы потребностям в них и одновременно было бы сопряжено с минимальными возможными издержками. Именно благодаря лoгиcтикe (управлению материальными потоками) в промышленно развитых странах сырье и материалы поступают в свободные производственные мощности, а готовые продукты распределяются по маркетинговым каналам среди потребителей. Логистика — невероятно сложный феномен!

 

Добро пожаловать на дистанционный курс «Логистика»!

Мы работаем по закону № 44-ФЗ, заключаем государственные контракты, в том числе через осуществление закупок у единственного поставщика, являемся субъектом малого предпринимательства, предоставляем все необходимые документы.

	ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ
	Продолжительность: 216 ак.часов Форма обучения: Дистанционная Срок освоения курса: 21 неделя Итоговый документ: Удостоверение о повышении квалификации Стоимость курса: 14 900 руб. (обучение с поддержкой куратора)
	АВТОРЫ КУРСА
	Дуболазов Виктор Андреевич Доктор экономических наук Лукашевич Никита Сергеевич Кандидат экономических наук
	СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ПРЯМО СЕЙЧАС
	+7 (495) 120-00-76 Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Вот так будет выглядеть Ваше удостоверение (нажмите для увеличения)

Курс «Логистика» охватывает все элементы управления материальными и сопутствующими им информационными и финансовыми потоками в цепях поставок. Цепь поставок – это обширная сеть, охватывающая все стадии процесса преобразования природных ресурсов в готовую продукцию, которую получает конечный потребитель. Чтобы создать и доставить клиенту тот продукт, который имеет для него ценность, необходимо уметь управлять цепями поставок: формировать их конфигурацию, осуществлять планирование материальных потоков и производственных мощностей, контролировать ход исполнения планов.

 В ходе изучения курса слушатель познакомится с тем, как построить качественные процессы планирования дистрибуции, производства и закупок. Системное понимание логистики поможет слушателям сформировать конкурентоспособную инфраструктуру бизнеса и разобраться, как эффективно сбалансировать спрос на продукцию и возможности предприятия.

Эффективное управление цепями поставок во многом зависит от умения формировать и поддерживать взаимоотношения с контрагентами, а также применять современные информационные технологии.

В курсе рассмотрены основные функции, цели и методы в логистике. Слушатели изучат понятия и основные принципы организации материальных потоков, управления закупками и запасами в цепях поставок, методы управления и организации транспортной, складской и распределительной логистики, оценки эффективности логистики, выбора и внедрения информационных систем.

 

Успех - дело техники!

 

Лoгистика компании есть интегрированный процесс, призванный содействовать созданию потребительной стоимости с наименьшими общими издержками. Она существует для того, чтобы удовлетворять запросы потребителей, в частности опосредованно – облегчая производственную и маркетинговую деятельность. На стратегическом уровне менеджеры по логистикe стремятся достичь заранее согласованного качества обслуживания клиентов на базе накопленной компетентности, доведенной до уровня высокого искусства. Проблема заключается в том, чтобы уравновесить ожидания, связанные с качеством сервиса, и требуемые затраты согласно намеченным хозяйственным целям.

Курс реализуется Виакадемией в партнерстве с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (ФГАОУ ВО «СПбПУ») и при поддержке его преподавателей.

* На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.

 

Без логистики потенциал роста экономики ограничен

 

Как проходит обучение? Каждую неделю будет доступна новая тема курса: видеолекции, раскрывающие содержание каждой темы, презентации и конспекты, с которыми Вы сможете ознакомиться в любое удобное время. Все темы включают практические занятия, в которых Вам предстоит ознакомиться с примерами решения типовых задач, а затем выполнить задания самостоятельно. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько Вы усвоили предложенный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, что существенно облегчит Вашу работу.

Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных (оцениваемых) заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого ответы система принимать не будет. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.

Курс включает в себя видеолекции с презентациями и конспектами, практические задания с методическими указаниями и проверкой их решения на on-line тестах, выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков, самостоятельную работу слушателя на основе самоконтроля. После окончания обучения курс останется у Вас в личном кабинете. Вы сможете обратиться к видеолекциям и другим материалам курса в любое время. Однако оцениваемые контрольные задания после окончания обучения будут закрыты.

 

Трудоемкость курса – 216 академических часов.

Стоимость курса с доступом в течение 21 недели – 14 900 рублей (обучение с поддержкой куратора)

 

 

В курсе «Логистика» рассматриваются темы, объединенные в четыре блока::

• Основные понятия и виды логистики.
• Функциональный комплекс логистики (закупка, транспортировка, производство, складирование, распределение, запасы).
• Планирование логистики и оценка эффективности.
• Информационное обеспечение логистики.

Учебная программа дистанционного курса
«Логистика»

Глава 1. Понятие и виды логистики

1. Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок
2. Эволюция управления цепями поставок, управление конфликтами в цепях поставок
3. Компоненты логистической системы. Принципы рациональной организации логистических процессов
4. Виды логистики и их функции

Глава 2. Управление цепями поставок

1. Разработка стратегии цепи поставок
2. Управление динамикой в цепи поставок. Роль запасов и информации
3. Производственные стратегии
4. Структура системы планов предприятия

Глава 3. Управление спросом

1. Процессы управления спросом
2. Принципы прогнозирования спроса
3. Методы прогнозирования спроса
4. Процесс прогнозирования спроса

Глава 4. Производственная логистика

1. Главный календарный план производства
2. Планирование потребности в материалах (MRP)
3. Планирование потребности в мощностях (CRP)
4. Оперативное управление исполнением планов производства

Глава 5. Гармонизация спроса и производства

1. Стратегическое согласование спроса и производства – разработка операционной стратегии
2. Тактическое согласование спроса и производства – процесс среднесрочного планирования продаж и операций
3. Укрупнённое планирование потребности в мощностях для главного календарного плана производства
4. Доступное для обещания количество и доступная для обещания мощность

Глава 6. Закупочная логистика, часть I

1. Понятие, значение, цели и задачи закупочной логистики
2. Организация закупочной деятельности на предприятии
3. Планирование потребности в материалах
4. АВС, XYZ – анализ материалов

Глава 7. Закупочная логистика, часть II

1. Управление поставщиками
2. Оперативное управление поставками материалов
3. Системы JIT, VMI и MRP в закупочной логистике
4. Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов

Глава 8. Управление запасами

1. Общая концепция материальных запасов
2. Управление запасами номенклатурных позиций (часть 1)
3. Управление запасами номенклатурных позиций (часть 2)

Глава 9. Складская логистика

1. Основные понятия и тенденции развития складской логистики
2. Топология складской сети
3. Зонирование и типы систем хранения
4. Ключевые проблемы управления складом

Глава 10. Транспортная логистика, часть I

1. Место транспортировки в логистической концепции и основные понятия, связанные с транспортными системами
2. Основные типы и характеристики транспортных систем
3. Экономические оценки на транспорте, транспортные издержки и транспортные тарифы
4. Грузы, грузопотоки и их свойства

Глава 11. Транспортная логистика, часть II

1. Инфраструктура транспортных систем
2. Транспортные операторы и услуги транспорта
3. Функции транспортной логистики. Мультимодальные и интермодальные перевозки
4. «Зеленая» логистика

Глава 12. Таможенная логистика

1. Общие положения
2. Транспорт и базис поставки
3. Таможенное оформление
4. Экономические расчеты

Глава 13. Распределительная логистика

1. Роль распределительной логистики
2. Управление каналами распределения
3. Запасы в каналах распределения
4. Планирование потребности в распределении

Глава 14. Информационные системы в логистике, часть I

1. Основные понятия и тенденции развития информационных систем
2. Краткая характеристика рынка информационных систем

Глава 15. Информационные системы в логистике, часть II

1. WMS-системы
2. TMS-системы
3. СRM-системы. EDI-системы
4. Выбор, внедрение и оценка эффективности информационных систем

Итоговая аттестация

 

После прохождения курса слушатели смогут самостоятельно решать такие задачи как:

• рейтингование и выбор поставщиков;
• выбор вида транспорта и рационального маршрута;
• выбор местоположения склада и его зонирование;
• определение потребности в сырье и материалах;
• выбор информационной системы и ключевых показателей результативности;
• осуществление анализа цепей поставок и принятие управленческих решений по их рационализации;
• оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
• владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью промышленных организаций;
• знать современные концепции организации операционной (производственной) деятельности и быть готовым к их применению.

 

Учитесь с удовольствием!

 

Как пройти дистанционный курс повышения квалификации «Логистика»? Зарегистрируйтесь на сайте, перейдите в раздел Оплата обучения, добавьте курс в Корзину и оплатите его. Обучение начнется с даты, указанной в верхней части этой страницы.