«Основы проектной деятельности»

Современный бизнес в наибольшей степени зависит от проектов. Чтобы оставаться конкурентоспособным, бизнес должен быть инновационным, постоянно ставить перед собой новые ориентиры, регулярно оптимизировать продуктовую линейку и предоставляемые услуги. А для решения вышеназванных задач незаменимым условием является успешная реализация работ в рамках запланированных проектов. Не существует идеальной системы управления проектами, подходящей для каждого из видов проектов. Также не существует системы, которая бы подходила каждому руководителю и была удобна для всех членов команды. Однако за время существования проектного управления было создано немало эффективных подходов, методик и стандартов. Вы обязательно найдёте  внутри этого курса подходящий для себя инструмент. Вам в первую очередь необходимо понять, чтó именно является самым важным для Вашего проекта – дедлайны ли это, ресурсы, соблюдение процесса или сразу несколько факторов, чтобы затем выбрать метод управления проектом, точно ориентированный на достижение этого показателя.

Добро пожаловать на курс «Основы проектной деятельности»!

СТАРТ НОВОЙ ГРУППЫ 05 ОКТЯБРЯ 2021 ГОДА

Мы работаем по закону № 44-ФЗ, заключаем государственные контракты, в том числе через осуществление закупок у единственного поставщика, являемся субъектом малого предпринимательства, предоставляем все необходимые документы.

Курс «Основы проектной деятельности» сформирует у вас базовую систему знаний и практических навыков проектной деятельности. Обучение проектно-ориентировано, главный принцип курса — обучение через практику. Применение инструментов проектного подхода помогает воплощать в жизнь любые идеи за счет понимания конкретных шагов по их реализации. Слушатели курса будут уметь блестяще реализовывать проектную деятельность на практике.

Курс предназначен для широкого круга специалистов, при этом не имеет значения, в какой именно отрасли Вы работаете – снимаете фильмы, проектируете здания, разрабатываете банковские приложения или планируете открыть медицинскую клинику. После завершения курса Вам будет проще не только решать профессиональные задачи, но и не бояться воплощать в жизнь новые идеи, поскольку станут понятны конкретные шаги по их реализации.

Начиная с общего представления о том, что такое проектная деятельность, курс постепенно даст Вам пошаговое руководство и ответы на многочисленные вопросы.

Между тем, этот курс не про управление проектами, а про проектный подход, хотя внутри курса есть уроки, дающее общее представление о существующих стандартах в области управления проектами. Курс «Основы проектной деятельности» учит видеть конечный результат и правильно идти к нему.

В данной области нет незыблемых основ и универсальных решений. Но есть ОПЫТ.

После прохождения курса Вы сможете разрабатывать и реализовывать проекты различного типа, будете уметь работать в команде и системно мыслить. 

* На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.

Курс реализуется Виакадемией в партнерстве с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (ФГАОУ ВО «СПбПУ») и при поддержке его преподавателей. 

Ставим цель, выбираем верные способы её достижения, оцениваем результаты.
 

Как проходит обучение? Каждую неделю будет доступна новая тема курса: видеолекции, раскрывающие содержание каждой темы, презентации и конспекты, с которыми Вы сможете ознакомиться в любое удобное время. Все темы включают практические занятия, в которых Вам предстоит ознакомиться с примерами решения типовых задач, а затем выполнить задания самостоятельно. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько Вы усвоили предложенный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, что существенно облегчит Вашу работу.

Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных (оцениваемых) заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого ответы система принимать не будет. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.

Курс включает в себя видеолекции с презентациями и конспектами, практические задания с методическими указаниями и проверкой их решения на on-line тестах, выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков, самостоятельную работу слушателя на основе самоконтроля. После окончания обучения курс останется у Вас в личном кабинете. Вы сможете обратиться к видеолекциям и другим материалам курса в любое время. Однако оцениваемые контрольные задания после окончания обучения будут закрыты.

Трудоемкость курса – 108 академических часов.

Стоимость курса с доступом в течение 15 недель – 11 900 рублей (обучение с поддержкой куратора)

Учебная программа дистанционного курса
«Основы проектной деятельности»

1. Общее представление о проектной деятельности. Что является проектом, а что нет? Какие составляющие формируют его успех? Этапы проектной деятельности. Классификация проекта.
2. Формирование команды проекта. Как подобрать команду относительно специфики проекта и распределить роли внутри команды? Ответственность участников команды.   
3. Коммуникации в команде. Как выстроить процессы коммуникации так, чтобы для всех участников своевременно была доступна необходимая информация?                   
4. Определение идеи проекта. Метод "Мозгового штурма", метод "Brainwriting". Другие методы генерирования идей.
5. Образ продукта проекта. 
6. Риски проекта. Классификация рисков. Оценка и управление рисками.
7. Разработка требований к результату. Как говорить о требованиях системно, на одном языке с заказчиком, избежать двусмысленных трактовок и ничего не упустить?
8. Бюджет проекта. Какие ресурсы необходимо учитывать при составлении бюджета? В какой момент необходимо задуматься о рисках? 
9. Этап реализации проекта. Информирование заинтересованных сторон. Отчетность в проекте. Изменения: как их вносить, как делать корректировки. 
10. Жизненный цикл проекта. Зачем необходимо видеть жизненный цикл с самого начала? Как применять это видение?                        
11. Календарный план проекта. Работают ли планы и какие подходы можно использовать, чтобы избежать отклонения от плана?              
12. Методы управления проектами. Agile. Scrum, Lean, Kanban. Классическое проектное управление.
13. Презентация идеи проекта. Как на любом этапе проекта успешно презентовать идею, прогресс и результаты? Структура и инструменты презентации. Удачная подача материала.
14. Завершение проекта. Задачи на этом этапе. Как закончить проект так, чтобы проделанные работы были не зря?

Итоговая аттестация

В результате освоения программы Вашими компетенциями станут:

• Создание системного видения проекта
• Генерация и презентация идеи проекта
• Формирование команды и обеспечение необходимой инфраструктуры для бесперебойного взаимодействия участников
• Разбиение проекта на этапы жизненного цикла
• Планирование работ по каждому этапу
• Работа с рисками: идентификация и реагирование
• Составление бюджета проекта
• Общее представление о существующих стандартах и методологиях в области управления проектами
• Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач.
• Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм и имеющихся ресурсов и ограничений.

Учитесь с удовольствием!

Как пройти дистанционный курс повышения квалификации «Основы проектной деятельности»? Зарегистрируйтесь на сайте, перейдите в раздел Оплата обучения, добавьте курс в Корзину и оплатите его. Обучение начнется с даты, указанной в верхней части этой страницы.